18歳のときに静岡から上京し、大学では幅広い科目の授業をとりながら、球技サークルで活動していました。多くの人に出会って色々な話が聞きたいと思っていたので、とにかくフットワークは軽かったと思います。 そして、大学4年時に10ヵ月間アメリカのモンタナ州へ留学しました。もともと私は、"漠然と大手志向"だったのですが、留学先で多様な価値観を持った様々な国の人と交流したことによって、視野が広がっていきました。その経験のおかげで、同じ大学に通っていても「スタートアップでチャレンジしてみたい」という人もいれば「起業したいから就職しなくていい」という人もいて、今の時代いろんな選択肢があるのだということに気付けたんですよね。 そして、帰国後すぐに、広告関係のスタートアップ企業でインターンを始めました。 インターン先では、学生の私でも一人で営業に行かせてもらえたり（飛び込みもありました！）とても自由に仕事をさせてもらえました。裁量の大きさや、自分たちで新しい価値を生み出そうとする社風、PDCAサイクルのスピード感など、自分に合っていると感じ、広告業界×ベンチャーという軸で就活することに決めました。

マーケティングの難しさは"答えがない"ところです。 マーケティングのプロでも、全ての施策で成果を出せるわけではありません。クライアントの課題に寄り添ったプロモーションを企画したとしても、実際に世に出て、消費者の反応を見ない限り成功か失敗かはわからないのです。 私は入社してからずっと変わらないことがあって、担当しているクライアントのブランドや商品のことを、とことん好きになってしまうんです。なので、どうしても"クライアントの伝えたいことを消費者に分かってほしい“という思いが出てきてしまいます。 過去には、クライアントの想いや考えを一方的に伝えようとしすぎて、消費者にうまく伝わらず結果が出せなかった施策もありました。企業メッセージが一方的になりすぎると、消費者が受け取ったときに違和感を感じてしまうこともあるんですよね。消費者の心が動かないんです。 そうなってしまっては、第三者目線を持った私たちプランナーが企業と消費者の間に入っている意味がありませんよね。 正直、施策が上手くいかなかったときは落ち込みますし、クライアントに申し訳ない気持ちでいっぱいになります。ですが、マーケティングは答えがないからこそ、トライ＆エラーを繰り返していくことが重要です。施策を実行したらそこで終わりではなく、成功も失敗も振返り、次の施策に生かしていくようにしています。 その結果、自分の考えた施策で、クライアントの期待以上に消費者の心を動かすことができたり、売り上げに繋げられたときの喜びは格別です。