Voice

中途採用ページへ more

#人とのかかわり

#人とのかかわり

サイバー・バズは「感謝」や「称賛」の文化が強く、社内・社外を問わず、良い関わりができる「人」が多い。支え、支えられながら日々邁進していけます。

りっきー♪♯ (32)局長

#人とのかかわり

サイバー・バズは「感謝」や「称賛」の文化が強く、社内・社外を問わず、良い関わりができる「人」が多い。支え、支えられながら日々邁進していけます。

りっきー♪♯ (32)局長

#成長できる環境

#成長できる環境

SNSの仕事をしている中、常に新しいSNSトレンドをチェックして いるので、毎日インプットが多いです。また、新しい企画などやりたいことが優先される環境なので、インプットしたものをアウトプットすることが日々あり、やりがいや自信に繋がっています!

ちなつ (20代)ディレクター

#成長できる環境

SNSの仕事をしている中、常に新しいSNSトレンドをチェックして いるので、毎日インプットが多いです。また、新しい企画などやりたいことが優先される環境なので、インプットしたものをアウトプットすることが日々あり、やりがいや自信に繋がっています!

ちなつ (20代)ディレクター

みほ

#感謝の言葉

#感謝の言葉

試行錯誤して出した結果にお客様から「ありがとう」と言って頂けることが自信とやりがいに繋がります。

みほ (20代)シニアプランナー

みほ

#感謝の言葉

試行錯誤して出した結果にお客様から「ありがとう」と言って頂けることが自信とやりがいに繋がります。

みほ (20代)シニアプランナー

#共創

#共創

先輩、同期、後輩と常に一緒で一人で進めることはありません。共に創ることができるのがバズです!

H.S (20代)

#共創

先輩、同期、後輩と常に一緒で一人で進めることはありません。共に創ることができるのがバズです!

H.S (20代)

#新しいことへの挑戦

#新しいことへの挑戦

既存の事業を成長させるだけでなく、常に新しい事業を創造していくための姿勢と仕組みがあるので、自分自身も挑戦しながら成長することができ、非常にやりがいを感じます。

あきみち (40代)クリエイティブディレクター

#新しいことへの挑戦

既存の事業を成長させるだけでなく、常に新しい事業を創造していくための姿勢と仕組みがあるので、自分自身も挑戦しながら成長することができ、非常にやりがいを感じます。

あきみち (40代)クリエイティブディレクター

#アイディアが形に

#アイディアが形に

自分のアイディアが形になって世に出ることに一番やりがいを感じます。こんな事出来たら面白いだろうな、と考えながら提案を作り、それを認めてもらえた瞬間が一番楽しいです。

たけも (20代)

#アイディアが形に

自分のアイディアが形になって世に出ることに一番やりがいを感じます。こんな事出来たら面白いだろうな、と考えながら提案を作り、それを認めてもらえた瞬間が一番楽しいです。

たけも (20代)

#チームプレー

#チームプレー

ひとりで出来ないことを、多人数で成し遂げたときは、喜びは何倍にもなります。チームで目線を揃えて、それぞれが自立して行動することは、なかなか難しいですが、だからこそ、チームで成果をあげることは、とてもやりがいを感じます。

りょうへい (38)執行役員

#チームプレー

ひとりで出来ないことを、多人数で成し遂げたときは、喜びは何倍にもなります。チームで目線を揃えて、それぞれが自立して行動することは、なかなか難しいですが、だからこそ、チームで成果をあげることは、とてもやりがいを感じます。

りょうへい (38)執行役員

#チーム達成

#チーム達成

苦しいことがあっても、チームで目標を達成した瞬間は非常にやりがいを感じます。

しゅんたろう (20代)ディレクター

#チーム達成

苦しいことがあっても、チームで目標を達成した瞬間は非常にやりがいを感じます。

しゅんたろう (20代)ディレクター

ざびたか

#成果

#成果

成果を出すことで仕事の楽しみがわかり、かつ自分の自身に繋がるから

ざびたか (20代)MGR

ざびたか

#成果

成果を出すことで仕事の楽しみがわかり、かつ自分の自身に繋がるから

ざびたか (20代)MGR

#信用⇒信頼

#信用⇒信頼

お客様からの信用が、信頼に変わったと感じた瞬間。

yuto.jp (30代)MGR

#信用⇒信頼

お客様からの信用が、信頼に変わったと感じた瞬間。

yuto.jp (30代)MGR

#エンドレス変化

#エンドレス変化

ソーシャルの市場は一週間単位でトレンドが変化するので、同じ売り方を続けているとクライアントにとってベストな提案になりません。 常にインプットし続けて、良い意味で変化し続けていかないといけないところが私にとってはやりがいで、楽しいです。

ぐっち (26)局長

#エンドレス変化

ソーシャルの市場は一週間単位でトレンドが変化するので、同じ売り方を続けているとクライアントにとってベストな提案になりません。 常にインプットし続けて、良い意味で変化し続けていかないといけないところが私にとってはやりがいで、楽しいです。

ぐっち (26)局長

#裁量権の大きさ

#裁量権の大きさ

常に裁量権を持って働けるところです。自分自身の成長を日々感じられことがやりがいです!

もえ (20代)プランナー

#裁量権の大きさ

常に裁量権を持って働けるところです。自分自身の成長を日々感じられことがやりがいです!

もえ (20代)プランナー

#貢献

#貢献

自分がやったことが誰かのためになっていることがうれしいです。

いしぴー (30代)局長

#貢献

自分がやったことが誰かのためになっていることがうれしいです。

いしぴー (30代)局長

#圧倒的ワンチーム感!

#圧倒的ワンチーム感!

チーム・部署の垣根を越えて、とにかく応援し合う風潮が好きです!ワンチームでお客さんへの成果に向き合った瞬間は喜びも倍増しました。

すず (20代)

#圧倒的ワンチーム感!

チーム・部署の垣根を越えて、とにかく応援し合う風潮が好きです!ワンチームでお客さんへの成果に向き合った瞬間は喜びも倍増しました。

すず (20代)

#限界突破

#限界突破

これはやりきれるのか?と思った案件をやりきったとき、チームの限界だと思っていたことを突破できたとき、に感じます。

もえ (20代)MGR

#限界突破

これはやりきれるのか?と思った案件をやりきったとき、チームの限界だと思っていたことを突破できたとき、に感じます。

もえ (20代)MGR

#求めれるものの大きさ

#求めれるものの大きさ

新卒だから、とか関係なく一戦力として期待していただけ、重要な仕事を任せてもらえることです。自分が及ぼせる影響力を実感しますし、スキル・キャリア面で考えても魅力的だと思います。

けいすけ (23)スタッフ

#求めれるものの大きさ

新卒だから、とか関係なく一戦力として期待していただけ、重要な仕事を任せてもらえることです。自分が及ぼせる影響力を実感しますし、スキル・キャリア面で考えても魅力的だと思います。

けいすけ (23)スタッフ

#事業成長&メンバー成長

#事業成長&メンバー成長

事業成長による市場インパクトと、メンバーの表彰や昇格があると嬉しく感じます!

辻孝明 (40代)執行役員

#事業成長&メンバー成長

事業成長による市場インパクトと、メンバーの表彰や昇格があると嬉しく感じます!

辻孝明 (40代)執行役員

でんでん

#担当ブランドの売上UP!

#担当ブランドの売上UP!

もちろん他の要因もあるとは思うのですが、実際に自分でやった施策を通して「買いました」等のコメントをSNSで見ると、嬉しくなります。

でんでん (20代)シニアプランナー

でんでん

#担当ブランドの売上UP!

もちろん他の要因もあるとは思うのですが、実際に自分でやった施策を通して「買いました」等のコメントをSNSで見ると、嬉しくなります。

でんでん (20代)シニアプランナー

#正解がないこと

#正解がないこと

与えられたものではなく、創るというところの面白さ

三木佑太 (32)役員

#正解がないこと

与えられたものではなく、創るというところの面白さ

三木佑太 (32)役員

#達成感を分かちあう

#達成感を分かちあう

何かをやり遂げた時、ひとりでなく全員で達成感を分かち合う文化が良いと思います!

みやちゃん (20代)

#達成感を分かちあう

何かをやり遂げた時、ひとりでなく全員で達成感を分かち合う文化が良いと思います!

みやちゃん (20代)

#やりがいしかない

#やりがいしかない

自分の経験の全てを活かせること、またそれに捉われない未来を作ることができること。

岡部晃彦 (40代)執行役員

#やりがいしかない

自分の経験の全てを活かせること、またそれに捉われない未来を作ることができること。

岡部晃彦 (40代)執行役員

#任せてもらえる

#任せてもらえる

入社したばかりでも、いろいろな仕事を任せてもらえる。任せてもらえるからその期待に応えようと仕事を頑張れます。

セロ (20代)MGR

#任せてもらえる

入社したばかりでも、いろいろな仕事を任せてもらえる。任せてもらえるからその期待に応えようと仕事を頑張れます。

セロ (20代)MGR

かな

#お客様から感謝されたとき

#お客様から感謝されたとき

お客様から感謝の言葉や「施策を実施して良かった」という言葉を頂けると、少しでもお客様の役に立てたことが実感でき、やりがいを感じます。

かな (20代)MGR

かな

#お客様から感謝されたとき

お客様から感謝の言葉や「施策を実施して良かった」という言葉を頂けると、少しでもお客様の役に立てたことが実感でき、やりがいを感じます。

かな (20代)MGR

かっきー

#お客さんからの「ありがとう」

#お客さんからの「ありがとう」

お客さんに喜んでもらえることが一番のやりがいです。 そのために、どうやったら良い結果を出せるかを常に考えています。

かっきー (20代)シニアディレクター

かっきー

#お客さんからの「ありがとう」

お客さんに喜んでもらえることが一番のやりがいです。 そのために、どうやったら良い結果を出せるかを常に考えています。

かっきー (20代)シニアディレクター

#世の中にインパクトを残す

#世の中にインパクトを残す

クライアントの方と一緒に商品のことを考え抜いて、その想いが誰かの心を動かし、売り上げに貢献できた時は達成感とやりがいを感じます。

アヤ (25)MGR

#世の中にインパクトを残す

クライアントの方と一緒に商品のことを考え抜いて、その想いが誰かの心を動かし、売り上げに貢献できた時は達成感とやりがいを感じます。

アヤ (25)MGR

#喜んでもらえたとき

#喜んでもらえたとき

クライアントやお仕事のパートナーから「想定以上に喜んでいただけたとき」に注力してよかったと思えると同時に、さらにがんばろうと思えるからです。

ゆり (30代)シニアディレクター

#喜んでもらえたとき

クライアントやお仕事のパートナーから「想定以上に喜んでいただけたとき」に注力してよかったと思えると同時に、さらにがんばろうと思えるからです。

ゆり (30代)シニアディレクター

#意見を形にできる

#意見を形にできる

”SNS世代だからこその意見を顧客に直接伝えられること”がやりがいです! 社内外に自分の口で意見を言える環境はあまりないと思っています。

ももな (20代)プランナー

#意見を形にできる

”SNS世代だからこその意見を顧客に直接伝えられること”がやりがいです! 社内外に自分の口で意見を言える環境はあまりないと思っています。

ももな (20代)プランナー

おがみ

#感謝

#感謝

少しでもお客さんのためになるなら…と行動したことが「ありがとうございました!」「○○さんのお陰で~」といった感謝の言葉でかえってくることが一番のやりがいです!

おがみ (20代)MGR

おがみ

#感謝

少しでもお客さんのためになるなら…と行動したことが「ありがとうございました!」「○○さんのお陰で~」といった感謝の言葉でかえってくることが一番のやりがいです!

おがみ (20代)MGR

しげる

#世の中への影響力

#世の中への影響力

自分のやっていることに意味があって、影響を与えられているという実感を感じた時にやりがいを感じます。

しげる (20代)MGR

しげる

#世の中への影響力

自分のやっていることに意味があって、影響を与えられているという実感を感じた時にやりがいを感じます。

しげる (20代)MGR

#その道のプロと繋がれる

#その道のプロと繋がれる

普通に生活していたら絶対会えなかったなと思う憧れのモデルさん、インフルエンサーさん、カメラマンさんと一緒にお仕事をできること、モノを作れることがやりがいです。

Aya (20代)シニア ディレクター

#その道のプロと繋がれる

普通に生活していたら絶対会えなかったなと思う憧れのモデルさん、インフルエンサーさん、カメラマンさんと一緒にお仕事をできること、モノを作れることがやりがいです。

Aya (20代)シニア ディレクター

#新たなことを求め続ける姿勢

#新たなことを求め続ける姿勢

会社として過去の通例に倣わず、今、何が正しいのかをもとに判断させてくれる会社なので自己効力感を常に感じることが出来る会社だと自信をもって言えます。

あき (20代)シニアスタッフ

#新たなことを求め続ける姿勢

会社として過去の通例に倣わず、今、何が正しいのかをもとに判断させてくれる会社なので自己効力感を常に感じることが出来る会社だと自信をもって言えます。

あき (20代)シニアスタッフ

ちゃんゆり

#感謝

#感謝

社内に関わらず社外からも感謝の言葉をいただくと、頑張ってよかったなと思います!

ちゃんゆり (20代)プランナー

ちゃんゆり

#感謝

社内に関わらず社外からも感謝の言葉をいただくと、頑張ってよかったなと思います!

ちゃんゆり (20代)プランナー

topへ